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木蘭觀點(diǎn):全球經(jīng)濟(jì)下行 中小型企業(yè)兩大突圍路徑

時(shí)間:2024-07-18 閱讀量:223 來源:http://www.fxhygjc.com.cn/news/93.html

全球經(jīng)濟(jì)下行,

不少企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨,

當(dāng)下企業(yè)越來越難做,

競爭愈演愈烈,

成本逐年增加,

業(yè)績大幅下滑。

數(shù)據(jù)顯示,截止到2023年11月15日,全國有超過50萬企業(yè)宣告倒閉,有318萬家個(gè)體戶注銷,247上市公司面臨退市或破產(chǎn)清算,近7.8億人負(fù)債累累,人均負(fù)債高達(dá)14萬(數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò));除此之外,由于不少企業(yè)面臨著利潤的大幅下降,即使企業(yè)還維持著經(jīng)營,但是也不得不以降薪或裁員的方式來降低成本。

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圖片來源于網(wǎng)絡(luò)(侵刪)

企業(yè)如何調(diào)整策略,穩(wěn)固發(fā)展自身?成為了企業(yè)經(jīng)營者、管理者亟待解決的問題。

突圍路徑01
左中括號
真誠依然是最好的策略,沒有之一
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企業(yè)在發(fā)展過程中遇到困境,是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)。認(rèn)真觀察我們會(huì)發(fā)現(xiàn),哪怕大多數(shù)行業(yè)企業(yè)叫苦連天,感嘆生意難做一片紅海,仍有部分企業(yè)悄悄突圍、逆勢而上,在競爭上形成自己的獨(dú)特優(yōu)勢。

其實(shí)不難理解,如果把企業(yè)看做一個(gè)飛輪,從短期打法轉(zhuǎn)為長期策略,從“我要獲得什么”,到“我能為用戶做什么”,才能真正推動(dòng)影響力的巨輪,使其進(jìn)入加速釋放動(dòng)能的增強(qiáng)路徑中。這本質(zhì)上是企業(yè)的真誠發(fā)心和“用戶思維”:用戶在的地方,永遠(yuǎn)到場;用戶需要的時(shí)候,永不缺席。

做企業(yè)永遠(yuǎn)要把用戶裝在心里,也把員工、供應(yīng)商、投資者等企業(yè)相關(guān)者裝在心里,永遠(yuǎn)依道而行。那些各行各業(yè)的龍頭巨無霸,無一例外有個(gè)共性就是——“我拿真誠換你真心”永遠(yuǎn)是發(fā)展的最高境界。(案例可參考華為、小米、福耀、海爾、娃哈哈、海底撈、胖東來等)

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突圍路徑02
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貼近用戶的務(wù)實(shí)創(chuàng)新,持續(xù)向前
左中括號

從行業(yè)視角來看,驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力之一是客戶需求,客戶需求是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂所在。只要滿足客戶需求并成就客戶,企業(yè)自然就會(huì)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

但客戶需求是不斷變化的,這就需要企業(yè)不斷創(chuàng)新,積極傾聽用戶的聲音,通過與用戶的互動(dòng)和合作,了解用戶的真實(shí)需求,并將其融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新過程中。縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè),無一例外的都是和用戶走得近、了解用戶需求的,這些企業(yè)通過特色的產(chǎn)品、服務(wù)以及全面的解決方案構(gòu)建了強(qiáng)大的競爭力和盈利能力。

事實(shí)證明,把發(fā)心和行動(dòng)留給用戶之時(shí),用戶也會(huì)自然相信和支持你的品牌與產(chǎn)品。當(dāng)一家企業(yè)始終把用戶放在首位,把創(chuàng)新落在實(shí)處,贏得人心,水到渠成。

END

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